Кто владелец сети Читай-город
Крупнейшая в России книготорговая сеть «Читай-Город — Буквоед» появилась в 2008 году после объединения сетей «Новый книжный» (позднее переименован в «Читай-город») и «Буквоед», созданных Михаилом Иванцовым еще в 2000 году. В 2009 году в ее состав вошла также федеральная книжная сеть «Библиосфера». В течение нескольких лет сеть стабильно развивалась, открывая новые магазины в различных регионах России. Однако в 2020 году ситуация на рынке книжной продукции резко изменилась.
- Причины закрытия сети Читай-город
- Стоимость франшизы Читай-город
- Советы для тех, кто хочет заняться книжным бизнесом
- Выводы
Причины закрытия сети Читай-город
Крупнейший ритейлер книг в России объединенная сеть «Читай-город» и «Буквоед» вынуждена закрыть около половины своих магазинов из-за ограничений в работе для непродуктовой розницы. Ситуация усугубилась эпидемией Covid-19, которая повлекла за собой введение локдаунов, приводящих к сокращению потребительского спроса и проблемам с логистикой.
Сейчас крупнейшие города, Москва и Санкт-Петербург, а также еще 20 регионов объявили о введении локдауна, который продлился на неопределенный срок. Это вынудило компанию принять решение о закрытии 330 магазинов по всей стране, что приведет к большим потерям как для компании, так и для книжной индустрии в целом.
Стоимость франшизы Читай-город
Для тех, кто все еще заинтересован в бизнесе книжных магазинов, стоит учесть, что франшиза Читай-город стоит от 9 миллионов рублей. Этот бизнес требует значительных капиталовложений и высокой конкуренции, но может быть прибыльным, если правильно организовать бизнес-процессы и привлечь постоянную клиентскую базу.
Советы для тех, кто хочет заняться книжным бизнесом
Книжный бизнес представляет собой сложный рынок, но с правильным подходом и организацией он может быть успешным. Для тех, кто планирует заняться подобным бизнесом, мы предлагаем несколько полезных советов:
- Исследуйте рынок перед открытием магазина. Знание потребностей и вкусов клиентов поможет определить грамотную стратегию продаж и закупок товара.
- Привлекайте постоянную клиентскую базу. Работа на лояльность клиентов поможет сохранить прибыль.
- Будьте в курсе новостей из мира книжной индустрии. Будьте готовы к изменению привычного подхода к продажам и поиску новых возможностей для бизнеса.
- Старайтесь диверсифицировать продукты. Помимо книжной продукции, можно предоставлять услуги связанные с литературой, такие как книжные клубы, мастер-классы и прочее.
Выводы
История закрытия сети книжных магазинов Читай-город показывает, что даже успешный бизнес может оказаться уязвимым в сложные времена. Тем не менее, книжный бизнес все еще развивается и может быть прибыльным, если его организовать правильно. Главное — грамотно подходить к выбору места, понимать потребности клиентов и всегда быть в курсе новостей.